# CS27 - Bac+4 - Stage Pilotage Performance & Productivité Logistique F/H at Renault Group

Renault Group is hiring a CS27 - Bac+4 - Stage Pilotage Performance & Productivité Logistique F/H. Level rates it Little AI ●○○○; you can [apply on Level](https://jobsbylevel.com/go/40441a25-bbd2-4127-906f-7213e1e77980).

AI Level 1, AI centrality 0 out of 100. Saint Andre de l'Eure.

## Details

- Company: [Renault Group](https://jobsbylevel.com/companies/renault-group)
- AI level: AI Level 1 (score 0 out of 100)
- Location: Saint Andre de l'Eure
- Posted: October 9, 2026
- Apply: https://jobsbylevel.com/go/40441a25-bbd2-4127-906f-7213e1e77980

## Description

Company SOFRASTOCK Job Description Stage Ingénieur (6 mois) - Pilotage Performance & Productivité Logistique Contexte et environnement de travail : Au sein de SOFRASTOCK International , acteur majeur de la logistique après-vente du Groupe Renault, la Business Unit ACPC (Activité Commerciale des Pièces Conditionnées) est engagée dans une démarche permanente d'amélioration de la performance opérationnelle, de l'excellence industrielle et de la satisfaction client. Dans ce contexte, nous recherchons un stagiaire ingénieur (H/F) pour une durée de 6 mois afin de contribuer à l'optimisation de la productivité de nos ateliers et à l'amélioration de nos flux logistiques. Vous participerez à des projets concrets à fort impact opérationnel, au contact direct des équipes terrain et des managers. Vous serez rattaché(e) à la Direction Technique & Qualité, à la Cheffe de Département IES et travaillerez en étroite collaboration avec les équipes : Opérateurs et Seniors (OPS) CUET (Chefs d'Unité Élémentaire de Travail) Chef d’Atelier Organisateurs Industriels (OI) Méthodes Qualité Vous bénéficierez d'un accompagnement de proximité tout en disposant d'une réelle autonomie dans la conduite de vos analyses et projets. Vos missions : Votre mission principale consistera à analyser la performance des postes de travail de l'atelier, identifier les sources de non-valeur ajoutée et proposer des actions concrètes permettant d'améliorer durablement la productivité, l'ergonomie et les conditions de travail. Véritable acteur de l'amélioration continue, vous conduirez des études terrain, animerez des groupes de travail multidisciplinaires et contribuerez à la mise en œuvre de solutions à forte valeur ajoutée. Ce stage vous permettra d'acquérir une expérience complète mêlant : Analyse industrielle et Lean Manufacturing Gestion de projet Conduite du changement Animation d'équipes transversales Méthodes et amélioration continue 1. Pilotage Réaliser des audits de postes de travail et observations terrain. Cartographier les activités et analyser les flux physiques. Identifier les tâches à Valeur Ajoutée (VA) et Non-Valeur Ajoutée (NVA). Mesurer les temps opératoires et les indicateurs de performance. Contribuer à la modification / élaboration des standards de travail. Mettre en place des outils de suivi et des indicateurs visuels. Formaliser les analyses et présenter les résultats aux équipes concernées. 2. Performance Identifier les leviers d'amélioration de la productivité. Réaliser des études de flux, de capacité et d'implantation. Élaborer des scénarios de réaménagement des postes de travail ou des ateliers. Quantifier les gains potentiels en termes de : Productivité Qualité Coûts Délais Sécurité Ergonomie Participer à la mise en œuvre des solutions retenues. Suivre les résultats et mesurer les gains réalisés après déploiement. Contribuer à la démarche Lean et à l'amélioration continue des processus. 3. Management transversal Animer un groupe de travail pluridisciplinaire composé de : CUET Opérateurs Séniors (OPS) Organisateurs Industriels Opérateurs Fonctions support Organiser et animer les réunions de travail. Développer une démarche collaborative permettant de faire émerger les meilleures solutions. Coordonner les actions décidées avec les différents acteurs. Accompagner la conduite du changement sur le terrain. Faciliter la communication entre les équipes opérationnelles et les fonctions support. Assurer le suivi des plans d'actions et des résultats obtenus. L'objectif est de créer une dynamique collective permettant de générer des gains mesurables selon les critères : QCDRHE : Qualité, Coût, Délai, Réactivité, Humain, Environnement. Qui êtes vous ? Formation Élève ingénieur(e) en 4 eme ou 5 eme année Spécialisation Génie Industriel, Performance Industrielle, Logistique, Supply Chain ou équivalent. Compétences techniques Connaissances en Lean Manufacturing. Maîtrise des outils d'analyse de processus. Notions d'équilibrage de postes. Analyse de données

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