# Directeur(trice), Appels d'offres, Stratégie et tarification at Lyft

Lyft is hiring a Directeur(trice), Appels d'offres, Stratégie et tarification in Montreal, Canada. Level rates it Little AI ●○○○; you can [apply on Lyft](https://jobsbylevel.com/go/7a0ecd8e-22d9-4fe1-8842-a6bd4afa106c?utm_medium=ai-agent).

AI Level 1, AI centrality 37 out of 100. Montreal, Canada.

## Details

- Company: [Lyft](https://jobsbylevel.com/companies/lyft)
- AI level: AI Level 1 (score 37 out of 100)
- Location: Montreal, Canada
- Posted: October 29, 2026
- Apply: https://jobsbylevel.com/go/7a0ecd8e-22d9-4fe1-8842-a6bd4afa106c?utm_medium=ai-agent
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## Description

Chez Lyft, notre mission est de servir et de connecter. Nous y parvenons en favorisant un environnement de travail où chacun trouve sa place et a la possibilité de s'épanouir. Le directeur ou la directrice, Stratégie des appels d’offres et tarification, dirige la façon dont Lyft Urban Solutions repère, élabore et remporte de nouvelles affaires. Ce poste réunit au sein d’une même fonction la stratégie commerciale, l’intelligence d’affaires, la planification de la demande et la gestion des appels d’offres. À titre de partenaire stratégique et de bras droit du chef de la stratégie commerciale et de la livraison, la personne titulaire pilote l'entièreté du cycle de poursuite des occasions d’affaires soit de la stratégie de marché et du positionnement avant les appels d’offres jusqu’au dépôt des soumissions et au transfert aux équipes de réalisation. Nous recherchons un ou une stratège aussi solide sur les plans commercial, technique et financier, qui dirige avec assurance ses équipes et des équipes multifonctionnelles. Lyft Solutions Urbaines (souvent appelé LUS) crée des programmes de vélos et de trottinettes en libre-service que les usagers adorent, dont les villes ont besoin et que les exploitants apprécient. Nous concevons, fabriquons et soutenons les vélos et la technologie des stations qui font fonctionner des programmes de vélopartage dans des villes du monde entier, dont BIXI. Notre équipe de Montréal est au cœur de ce travail : elle réunit sous un même toit les équipes d'ingénierie, de fabrication, de chaîne d'approvisionnement, d'opérations, de marketing et commerciales. Responsabilités: Stratégie commerciale, intelligence d’affaires et planification de la demande Définir la stratégie commerciale avec le chef de la stratégie commerciale et de la livraison, notamment les marchés cibles, les régions prioritaires et les priorités de croissance. Diriger le ou la gestionnaire, Stratégie commerciale et planification de la demande, en matière de planification, de politique de tarification, d’intelligence d’affaires et de planification de la demande. Développer une intelligence d’affaires et une veille sur les appels d’offres (marchés, clients, concurrents et approvisionnement) qui orientent la stratégie, le carnet d’occasions et les décisions de poursuite. Assumer la planification de la demande et les prévisions du carnet d’occasions, en arrimant la capacité et les ressources de l’équipe des appels d’offres aux occasions anticipées et aux cibles de revenus. Avant l’appel d’offres, capture et décision de soumissionner Responsable du processus à jalons décisionnels que suivent toutes les occasions en avant des appels d’offres, en cohérence avec la stratégie commerciale et les régions cibles. Réaliser des plans de capture pour les occasions stratégiques et ciblées, afin de façonner les occasions bien avant la publication des appels d’offres. Formuler les recommandations de soumissionner ou non, en présentant à la haute direction une vision claire de l’adéquation stratégique, du chemin vers le succès, des risques et du rendement financier. Stratégie et exécution des soumissions Positionner chaque soumission pour gagner : définir dès le lancement les thèmes gagnants, la proposition de valeur, les éléments de différenciation concurrentielle et le positionnement tarifaire. Façonner les solutions et les offres commerciales avec les équipes d’exploitation, techniques, des finances et des affaires juridiques, afin qu’elles soient concurrentielles, réalisables et rentables. Élaborer et remettre en question les modèles financiers, la tarification et les analyses de rentabilisation des soumissions, en veillant à ce que chaque soumission respecte les seuils de marge convenus. Instaurer une planification rigoureuse des soumissions, avec des jalons, des étapes de revue, des responsables et des échéances claires. Leadership et partenariats Diriger et faire grandir une équipe composée de gestionnaires d’appels d’offres, de spécialistes, de

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