Project Manager - Bogotá
AI in this role
Project Manager
Bogotá
El rol del Project Manager consiste en planificar, ejecutar y finalizar proyectos de acuerdo con plazos estrictos y dentro del presupuesto establecido. El Project Manager es responsable de la gestión diaria de la ejecución del proyecto, lo que incluye la asignación de recursos y la coordinación de los esfuerzos de los miembros del equipo para entregar los proyectos de acuerdo con el plan establecido. Asimismo, definirá los objetivos del proyecto y supervisará el control de calidad durante todo su ciclo de vida.
Responsabilidades:
- Gestionar a los miembros del equipo del proyecto e influir en ellos para promover acciones positivas y responsabilidad sobre sus tareas.
- Gestionar el proyecto y sus procesos, incluida la definición y el monitoreo continuo del Documento de Implementación del Proyecto (PID).
- Ejecutar y alinear el alcance, los objetivos, los hitos detallados y los entregables del proyecto en colaboración con la alta dirección y las partes interesadas.
- Elaborar el Plan de Implementación del Proyecto.
- Elaborar y gestionar el Plan del Proyecto, de Calidad y de Comunicaciones.
- Definir el plan de recursos.
- Representar las necesidades del Equipo de Implementación durante la etapa de preventa.
- Llevar a cabo la planificación y gestión de recursos.
- Gestionar y escalar los riesgos y problemas del proyecto.
- Gestionar el presupuesto del proyecto.
- Garantizar que los miembros del equipo conozcan y cumplan todos los procedimientos y políticas pertinentes.
- Gestionar de manera proactiva los cambios en el alcance del proyecto durante toda su ejecución.
- Garantizar una comunicación adecuada entre los miembros del equipo del proyecto e informar a las partes interesadas sobre el avance y cualquier otra información específica relevante.
- Liderar las actividades de traspaso a soporte después de la salida a producción (go-live).
- Liderar las actividades de lecciones aprendidas durante todo el ciclo de vida del proyecto.
- Elaborar el Informe de Cierre del Proyecto.
Calificaciones
Requisitos esenciales
- Experiencia en gestión de proyectos, implementando soluciones ERP integradas para el sector salud con múltiples líneas de trabajo, en un rol de contacto directo con clientes.
- Experiencia en el ciclo de vida completo de proyectos, desde la iniciación y ejecución hasta la salida a producción (go-live) y el cierre.
- Se prefiere ampliamente conocimiento directo del sector salud y/o más de 3 años de experiencia con sistemas de TI para salud.
- Experiencia en gestión de recursos, seguimiento de horas, presupuestos y proyecciones.
- Experiencia liderando equipos diversos y multidisciplinarios.
- Experiencia comunicándose eficazmente con personas de todos los niveles de una organización.
Deseable
- Conocimiento de los procedimientos hospitalarios y/o empresariales, prácticas de trabajo habituales, estructura y dinámica organizacional.
- Experiencia previa como usuario final de un sistema integrado de salud.
- Experiencia o formación clínica y/o de negocios, idealmente como usuario de TrakCare u otras aplicaciones de Sistemas de Información Hospitalaria (HIS).
- Experiencia en implementaciones integradas.
- Conocimiento general de los aspectos técnicos relacionados con la implementación y entrega de soluciones de TI.
Educación y formación
- Título universitario o más de 5 años de experiencia gestionando proyectos grandes y complejos, preferentemente en TI para el sector salud.
- Conocimientos técnicos de software y procesos de implementación.
- Certificación o formación en gestión de proyectos, como PRINCE2, PMP o PMI.
- Formación en gestión a nivel senior.
- Certificación PMI deseable.
About InterSystems
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How we rate this
Project Manager - Bogotá at InterSystems rates 37 out of 100 for how much of the daily work is AI. That makes it Little AI (AI Level 1 of 4). The level is about AI in the job, not seniority.
Little AI. AI is not part of the work.
- ●●●● Builds AI80 to 100
- ●●●○ Works on AI60 to 79
- ●●○○ Uses AI40 to 59
- ●○○○ Little AI0 to 39
Levels come from how often the tools, models and workflows of the role are named in the posting itself. Open the description and count.
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